Тренер по продажам помогает менеджерам, руководителям и владельцам компаний увеличить доход. Он разбирает воронки, анализирует ошибки, выстраивает стратегию. Это не теория, а разбор реальных кейсов и внедрение инструментов, которые приносят прибыль.
В Казахстане спрос на экспертов в продажах растет. Компании ищут практиков, которые не просто читают лекции, а меняют результат. Тренер приходит не «для галочки», а чтобы выровнять продажи и усилить команду.
Что дает онлайн-тренинг по продажам?
Формат онлайн удобный. Нет затрат на аренду и логистику. Можно учиться из офиса или дома. При этом важно, чтобы тренинг был «живым», с примерами, обратной связью, практикой.
Обычно онлайн-обучение строится поэтапно. Участники получают задания, разбирают их с тренером, дорабатывают под себя. Такой подход помогает встроить технику в реальную работу.
Онлайн тренинг по продажам подходит компаниям, которые хотят результат, а не просто красивую презентацию. Особенно он полезен, если команда работает в нескольких регионах.
Что входит в работу бизнес-тренера по продажам?
Подход зависит от запроса. Часто процесс включает:
- аудит текущей системы продаж;
- обучение менеджеров на примерах компании;
- разбор звонков и встреч;
- постановку целей и KPI;
- внедрение скриптов и техник.
Бывает, что тренер подключается к переговорам или выступает медиатором между отделами. Его задача – не вдохновить, а улучшить конкретные цифры.
Этапы разбираются по шагам. Менеджеры сразу видят, как применить знания в работе. Это исключает «пустое» обучение.
Почему выбирают бизнес-тренера по продажам с опытом?
На рынке много тренеров. Но не все дают результат. Многие компании выбирают тренинги Евгения Теплякова, потому что он:
- работает с конкретными задачами бизнеса;
- использует реальные кейсы;
- дает понятную методику;
- нацелен на рост прибыли, а не на «мотивацию»;
- показывает результат в цифрах.
Такой подход экономит время и деньги. Нужны не идеи, а решения, которые работают в конкретной нише. Бизнес тренер по продажам Евгений Тепляков помогает снизить риски и быстрее получить нужный эффект.
Перед началом сотрудничества уточните, в чем задача: слабые продажи, новые сотрудники, провал воронки. После этого подбирается формат: личные сессии, онлайн-тренинг, разбор в команде. Вы получаете план с этапами и задачами. А дальше начинается работа: анализ, обучение, корректировка, внедрение.