Мы продолжаем серию спецвыпусков “Лица Алматы”, в которых рассказываем о выдающихся жителях южной столицы.

Сегодня мы расскажем о Татьяне Юрьевне Табишевой - специалисте по финансам, налогам и менеджменту, которая имеет многолетний опыт управления. Она недавно переехала в США с мужем и тремя детьми и с новыми стремлениями.

Интервьюер: Татьяна Юрьевна, расскажите немного о себе, вы долгое время работали на должности главного бухгалтера в иностранных компаниях и уже около 9 лет являетесь финансовым директором и управляете компанией, которая предоставляет технические услуги, можете немного рассказать о компании, которой вы управляете? Как вам помог ваш прошлый опыт?

Татьяна Табишева: Я окончила «Актауский Государственный Университет имени Ш.Есенова» по специальности Бухгалтерский учет и аудит. Около 7 лет работала главным бухгалтером, занималась финансами, налогами. Сегодня я финансовый директор и исполняю обязанности генерального директора в компании «МАГ-Пи Инспекшн» уже девятый год. Наша компания предлагает услуги неразрушающего контроля для компаний энергетического сектора. Мы имеем аккредитованную лабораторию, оснащенную самым современным оборудованием и квалифицированный персонал, который постоянно повышает свой профессиональный уровень с учетом появления на рынке новейших методов контроля. Я могу с уверенностью сказать, что наша компания является одной из лучших в своей отрасли, это подтверждают Национальный Рейтинг Качества «Звезда качества» которые отбирают лучшие предприятия отрасли, где мы мы три года подряд были в числе номинантов. Также Национальным Информационным-аналитическим центром наша компания была включена в «Реестр благонадежных и социально-значимых предприятий» и была рекомендована к программе «Достояние отрасли».  

“Относительно прошлого опыта в области финансового учета,  на мой взгляд этот опыт дает директору больше возможностей, например: возможность принимать решения на основе надежных финансовых данных и анализа. Благодаря опыту в управлении налогами и нормативными требованиями он  может гарантировать, что компания соблюдает налоговое законодательство и избегает дорогостоящих штрафов. Директор с бухгалтерским опытом хорошо разбирается в управлении затратами. Он может выявлять ненужные расходы, подробно анализировать финансовую отчетность и внедрять стратегии для повышения операционной эффективности, что приводит к более высокой прибыльности. Подводя итог, можно сказать, что опыт работы главным бухгалтером дает директору компании навыки и знания, необходимые для принятия обоснованных финансовых решений, управления рисками и обеспечения устойчивого роста, что имеет решающее значение для успеха любой организации”,- рассказывает Татьяна.

Интервьюер: Получается вы сейчас работаете удаленно? У вас огромная часовая разница, как вы с этим справляетесь и успеваете ли вы ощутить в полной мере прелести американской жизни? 

Татьяна Табишева: Да, работаю удаленно, но у меня есть надежные исполнители, которым можно поручить любую сложную задачу. 

Я стараюсь вникнуть и прочувствовать все аспекты американской жизни. Мой муж управляет компанией, которая предоставляет логистические услуги, поэтому мы здесь. 

Как только мы приехали я сразу подписалась на все законодательные департаменты, чтобы получать рассылки и понимать местное законодательное устройство. Особенно, как налоговый специалист я начала изучать сайт IRS – департамента по налогам и после я решила поделиться и написала статью сравнивая налоговые структуры наших стран. Сейчас я изучаю программу для сертификации на налогового агента и планирую пройти аттестацию.

Интервьюер: Татьяна Юрьевна, не могли бы поделиться своими впечатлениями о жизни там, особенно в контексте общественного единства? 

Татьяна Табишева: Да, жизнь в США открыла мне глаза, особенно когда дело касается того, как здесь объединяются сообщества. Одним из самых вдохновляющих аспектов является сильная культура волонтерства. Это не просто уделение времени; это глубоко укоренившийся способ внести свой вклад в сообщество. Люди из всех слоев общества участвуют в разных делах — будь то поддержка окружающей среды, помощь бездомным или предоставление образовательной поддержки неблагополучным детям. Это практический способ объединить людей и решать реальные проблемы на низовом уровне.

Моя старшая дочь активный волонтер состоит в разных волонтерских клубах, и она делает это с огромным удовольствием даже по выходным. Она и посещает дома престарелых и занимается уборкой острова и кормит бездомных, и развозит помощь пожилым людям и в школе помогает: аккомпанирует школьному хору и продает сладости. Я спросила ее не устает ли она, но она говорит, что это приносит ей огромную радость и это здорово. 

Мой средний сын также перешел в старшую школу и вступил в волонтерские клубы, надеюсь, что скоро я смогу к ним присоединиться!

Моя младшая дочь очень социальная девочка и она замечательно влилась в это общество: она делает всем комплименты, всех готова обнять, она с удовольствием общается на английском с местными жителями, и  здесь ей всегда отвечают взаимностью.

Интервьюер: Это увлекательно. Чем волонтерство в США отличается от того, что вы видели в Казахстане, и какие уроки, по вашему мнению, Казахстан мог бы перенять?

Татьяна Табишева: В Казахстане, хотя у нас есть благотворительные и общественные инициативы, они не так структурированы или встроены в культуру, как в США. Здесь есть устоявшиеся организации и системы, которые облегчают людям регулярную волонтерскую деятельность. Это часто также интегрировано в корпоративную культуру. Например, компании могут предоставлять сотрудникам специальное время для волонтерства. Казахстан мог бы извлечь большую пользу из такого структурированного подхода. Речь идет не только о помощи нуждающимся, но и о развитии чувства коллективной ответственности, которое укрепляет общественные связи.

Интервьюер: Какие еще важные аспекты американской жизни произвели на вас впечатление?

Татьяна Табишева: Одна из вещей, которая выделяется в США, — это сильный акцент на экологической устойчивости. Наблюдается значительный толчок к возобновляемым источникам энергии, сокращению выбросов углекислого газа и продвижению зеленой политики как на государственном, так и на корпоративном уровнях. Например, многие компании сейчас реализуют зеленые инициативы, такие как сокращение отходов или использование экологически чистых материалов, и их часто призывают к ответственности перед своими клиентами за экологическую ответственность. Этот акцент на устойчивости тесно связан с идеей долгосрочного роста, которую, как я считаю, может реализовать Казахстан. 

Казахстан обладает огромным потенциалом, особенно в плане возобновляемых источников энергии. У нас есть богатые природные ресурсы — ветер, солнце и гидроэнергия, — которые можно использовать для производства зеленой энергии. Введение стимулов для компаний, может побудить больше предприятий принять участие в движении за устойчивое развитие. Кроме того, повышение осведомленности общественности и просвещение в вопросах охраны окружающей среды будет иметь решающее значение для осуществления этого сдвига.

Интервьюер: Похоже, Казахстан может многое позаимствовать из подхода США к устойчивому развитию. Есть ли какие-либо другие инициативы, которые вы наблюдали в США, которые могли бы помочь Казахстану с точки зрения социального или экономического развития?

Татьяна Табишева: Безусловно. Один из самых интересных аспектов жизни в США — это акцент на инновациях, особенно в технологиях и образовании. Существует множество программ, направленных на поощрение предпринимательства и исследований. Стартапы получают финансовую поддержку, и им доступна сильная сеть наставничества и ресурсов. В Казахстане молодое, динамичное население, которому могли бы быть полезны подобные программы. Поощряя инновации и создавая возможности для молодых предпринимателей, мы могли бы диверсифицировать нашу экономику за пределы традиционных секторов, таких как нефть и газ.

Интервьюер: Вы затронули несколько важных тем, каким вы видите будущее Казахстана, если он примет некоторые из этих идей?

Татьяна Табишева: конечно, Соединенные Штаты имеют преимущества, которые основаны на более крупной экономике, глобальном влиянии и давней инфраструктуре в различных секторах, но Казахстан имеет потенциал и используя уроки других стран, таких как США, Казахстан может построить более устойчивую экономику, защитить окружающую среду и создать более справедливое общество. Речь идет не только об экономическом росте, но и о построении будущего, в котором люди и планета смогут процветать вместе и тогда Казахстан сможет превратиться в более динамичную, инновационную и устойчивую страну.

Интервьюер: Большое спасибо, Татьяна, за то, что поделились своими идеями. 

Татьяна Табишева: Мне было приятно. Я надеюсь, что благодаря обмену идеями и постоянному обучению Казахстан сможет продолжать расти и добиваться успехов в областях, которые приносят пользу как обществу, так и окружающей среде.